Auriga
contact us
Имя* Номер телефона* E-mail* Сообщение*

Captcha*


Я согласен на обработку моих персональных данных

Проектная модель взаимодействия

Проектная модель - это наиболее оптимальный подход для компаний, заинтересованных в выполнении единичных, нерегулярных или пилотных проектов разного уровня сложности с четко определенными требованиями и прогнозируемыми результатами.

Опыт Ауриги доказывает, что большинство такого рода проектов впоследствии перерастает в долгосрочные взаимовыгодные отношения, например, в форме выделенного центра разработки. Это ярким образом демонстрирует отношение нашей компании к работе и внимание к качеству выполняемых проектов, соблюдению сроков, требований, бюджета и интересов наших заказчиков.

ценовые модели

Мы предлагаем проектную разработку по следующим бизнес-моделям:

  • Фиксированная стоимость (FP)

Преимущество модели FP заключается в низком уровне риска для заказчиков. Эта модель используется в случаях, когда объем и требования проекта четко определены и подтверждены документально, а ожидаемые результаты и сроки четко зафиксированы. Модель FP гарантирует выполнение проекта в срок, в рамках бюджета.

Заказчик оплачивает фиксированную стоимость проекта. Его оценка осуществляется на основе спецификаций, представленных заказчиком. В рамках этой модели мы используем поэтапный подход, который включает в себя анализ требований и объемов работ, разработку, внедрение и поддержку.

  • Время плюс Материалы (Time & Material) 

Модель T&M является отличным вариантом в тех случаях, когда объем работ, спецификации и требования не могут быть четко определены на момент начала проекта. В рамках данной модели заказчик оплачивает согласованную почасовую стоимость труда разработчиков и руководителей проекта.

Для данной модели сотрудничества Аурига выстраивает проектные команды и предоставляет оборудование и инфраструктуру в соответствии с проектными требованиями. Модель является достаточно гибкой, что позволяет обеспечить оптимальное соотношение размера команды и объема работ и, соответственно, рассчитывать бюджет.

  • гибридная модель (FP+T&M)

Гибридная модель объединяет модели FP и T&M таким образом, что четко определенные требования реализуются на основе модели FP, а требования, которые были неизвестны на момент начала проекта или которые возникают на более поздних этапах проекта, реализуются на основе ценовой модели T&M.

Эта гибридная модель позволяет обеим сторонам смягчать риски и обеспечивает большую прозрачность затрат.

  • Риски и выгоды

Модель взаимоотношений Risk and Reward является расширением традиционной модели FP. В дополнение к согласованной фиксированной стоимости заказчик выплачивает дополнительное вознаграждение, если команда Ауриги заканчивает работы раньше срока. Соответственно, наша компания соглашается на меньший размер оплаты, если сроки были нарушены.

  • фиксированная стоимость + agile (AFP)

Объем работ разбивается на короткие пользовательские истории, характерные для методологии Agile. По завершении работ в рамках каждой истории Аурига получает оплату в соответствии с объемом истории, определенным на этапе планирования, независимо от того, какие усилия были приложены для выполнения поставленных задач. Истории, которые не были приняты заказчиком, остаются неоплаченными до их завершения. Данная модель переносит риск неправильной оценки работ на уровне истории с заказчика на разработчика, стимулирует подрядчика на быстрое и качественное выполнение работ – такой подход рассматривается многими нашими заказчиками как более совершенная модель базового подхода T&M.

Истории успеха