ПРОЕКТНЫЕ МОДЕЛИ

Оптимальный подход для выполнения единичных или пилотных проектов разного уровня сложности с четкими требованиями и прогнозируемыми результатами.

Опыт Ауриги показывает, что большинство проектов этой модели впоследствии перерастает в долгосрочные взаимовыгодные отношения, например, в форме выделенного центра разработки. Это должным образом демонстрирует отношение нашей компании к работе и внимание к качеству выполняемых проектов, соблюдению сроков, требований, бюджета и интересов наших заказчиков.

ЦЕНОВЫЕ МОДЕЛИ

Мы предлагаем проектную разработку по следующим бизнес-моделям:

  • ФИКСИРОВАННАЯ СТОИМОСТЬ (FP)

Преимущество модели FP заключается в низком уровне риска для заказчиков. Эта модель используется в случаях, когда объем и требования проекта четко определены и подтверждены документально, а ожидаемые результаты и сроки четко зафиксированы. Модель FP гарантирует выполнение проекта в поставленные сроки в рамках бюджета.

Заказчик оплачивает фиксированную стоимость проекта. Его оценка осуществляется на основе спецификаций, представленных заказчиком. В рамках этой модели мы используем поэтапный подход, который включает в себя анализ требований и объемов работ, разработку, внедрение и поддержку.

  • ВРЕМЯ И МАТЕРИАЛЫ (TIME & MATERIAL)

Модель T&M – отличный вариант в тех случаях, когда объем работ, спецификации и требования не могут быть четко определены на момент начала проекта. В рамках данной модели заказчик оплачивает согласованную почасовую стоимость труда разработчиков и руководителей проекта.

Для данной модели сотрудничества Аурига выстраивает проектные команды и предоставляет оборудование и инфраструктуру в соответствии с проектными требованиями. Модель является достаточно гибкой, что позволяет обеспечить оптимальное соотношение размера команды и объема работ и, соответственно, рассчитать бюджет.

  • ГИБРИДНАЯ МОДЕЛЬ (FP + T&M)

Гибридная модель объединяет модели FP и T&M таким образом, что четко определенные требования реализуются на основе модели FP, а требования, которые были неизвестны на момент начала проекта или которые возникают на более поздних этапах проекта, реализуются на основе ценовой модели T&M.

Гибридная модель позволяет обеим сторонам смягчать риски и обеспечивает большую прозрачность затрат.

  • РИСКИ И ВЫГОДЫ (RR)

Модель взаимоотношений RR является расширением традиционной модели FP. В дополнение к согласованной фиксированной стоимости заказчик выплачивает дополнительное вознаграждение, если команда Ауриги заканчивает работы раньше срока. Соответственно, наша компания соглашается на меньший размер оплаты, если сроки были нарушены.

  • ФИКСИРОВАННАЯ СТОИМОСТЬ + AGILE (AFP)

Объем работ разбивается на короткие пользовательские истории, характерные для методологии Agile. По завершении работ в рамках каждой истории Аурига получает оплату в соответствии с объемом истории, определенным на этапе планирования, независимо от того, какие усилия были приложены для выполнения поставленных задач. Истории, которые не были приняты заказчиком, остаются неоплаченными до их завершения. Данная модель переносит риск неправильной оценки работ на уровне истории с заказчика на разработчика, стимулирует подрядчика на быстрое и качественное выполнение работ. Такой подход рассматривается многими нашими заказчиками как более совершенная модель базового подхода T&M.

Новости

Аурига снова названа среди лучших мировых IT-аутсорсеров

Аурига снова названа среди лучших мировых IT-аутсорсеров

Аурига, одна из лидирующих компаний в сфере разработки программного обеспечения на заказ, вошла в рейтинг The Best of The Global Outsourcing 100® по версии Международной

Пять достижений Ауриги в 2018 году

Начало нового года – волшебная пора, когда люди загадывают желания и строят планы на будущее. Вместе с тем, это самое время остановиться и обернуться на...

С Новым Годом и Рождеством!

Поздравляем Вас с Новым Годом и Рождеством! Пусть в наступающем 2019 году Вам сопутствует неиссякаемая удача и впечатляющие достижения! Самые теплые пожелания счастья и благополучия...

Признанный лидер услуг по разработке ПО:
управление командами и проектами;
разработка новых продуктов, сопровождение, тестирование